品牌在台湾 第一部分 – 建立品牌与否?

| 1月 9, 2020 | 品牌推广 | 0 条评论

To Brand or not to Brand

品牌在台湾 – 容我直截了当地说。无论您是哪种类型的公司(大或小,B2C 或 B2B),您都应该为公司、产品和服务 建立品牌。由这三部分组成的系列中,我解释为什么台湾的很多公司不注重品牌,或者他们如何利用品牌的力量,在日益激烈和前途未卜的竞争情况下重启业务。

台湾企业与传统营销搏斗

我们在台湾遇到许多老牌的公司,这些公司对他们的客户是成功的原始设备生产商或原始设计制造商。这些公司也开始使用传统的营销方法推广自己的品牌,无约访电话、宣传目录、媒体曝光、电子邮件、网站、展位。对于大多数人来说,他们在销售和绩效方面都取得了一定程度的成功。

但变化总是迫在眉睫的。近年来,这些台湾公司面临着来自海外公司越加激烈的竞争,具有价格竞争力的产品。这场竞赛也使用相同的行销活动,用具说服力的销售言辞推销自家的产品。

因此,公司以”越多越好”为由将数百万投入行销——然而,这些方法不再保证投资回报,而且结果往往微不足道,销售持续停滞不前。传统的营销不再是过去的销售利器。那你能做什么?从这里到哪儿去?

 

Harness the Power of Brand

发挥品牌的力量

品牌推广是现在营销中一种强有力而成熟的意识形态,但台湾很多公司并不重视。在很大程度上,这是因为许多公司深陷传统营销方式的回圈,并抗拒品牌认为只是一个难以理解或实现的概念。但是,大多数公司都有一些想法,它是重要的。

为什么星巴克是一个数十亿美元的公司?任何人都可以冲杯咖啡。这是因为品牌(请参阅 什么是品牌?) 事实上,星巴克是你在”品牌”文章和书籍中遇到的典型例子。 许多成功的公司,如星巴克或苹果,依靠品牌来发展业务和建立市场份额。 那么,你如何否认品牌并不重要呢?

品牌推广的重点是将自家公司与其他公司区分开来。但是,这不一定取决于您的产品或服务的强大功能。这是关于传递一个讯息,与您的客户在某种情感层面连接。实际上,品牌 可以建立信任,这是(销售)转化中最重要的因素。

其实问题不在于宣传目录、网站、展览等。而是您传递的资讯。

那么你如何打造一个品牌,以提高星巴克这样的公司及产品的知名度呢?那是我们将关注百万美元的问题,但首先,在第二部分,我们将讨论公司为什么不建立品牌。

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Sam Nada | Founder of C2Believe Productions | www.c2believe.net

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